Hvem bør eie KI-bruk i klinikken organisatorisk?

Når KI tas i bruk i en klinikk, oppstår det ikke bare spørsmål om bruk – men også om eierskap. Hvis ingen eier bruken, blir den fort uoversiktlig.

Kort svar

KI-bruk bør eies av klinikkens ledelse. Det er et virksomhetsansvar, ikke et individuelt ansvar, og bør forankres hos noen med mandat til å sette rammer og sikre kontroll.

Hva dette betyr i praksis

• Ledelsen må ta ansvar for hvordan KI brukes i klinikken

• Det bør være én tydelig funksjon eller rolle som har eierskap

• Ansatte kan bruke KI, men ikke definere praksis alene

• Det bør finnes føringer for hva som er akseptabel bruk

• Klinikken må ha oversikt over hvilke verktøy som brukes

• Eierskapet bør være tydelig kommunisert internt

Hva dette betyr for ansvar

Når eierskapet er uklart, blir også ansvaret uklart. Ved å plassere eierskapet hos ledelsen, blir det tydelig hvem som setter retning, følger opp praksis og sikrer at KI-bruken er forsvarlig og konsistent.

Når dette blir viktig å strukturere

Dette blir viktig så snart KI brukes av flere ansatte, eller påvirker arbeidshverdagen i klinikken. Da bør eierskapet ikke være implisitt – det bør være definert, forankret og synlig i organisasjonen.