Når blir KI-bruk et område som må styres som en del av virksomheten?

KI starter ofte som enkeltverktøy i arbeidshverdagen. Etter hvert kan bruken få et omfang og en betydning som gjør at den ikke lenger kan håndteres uformelt.

Kort svar

KI-bruk må styres som en del av virksomheten når den påvirker flere ansatte, viktige arbeidsprosesser eller klinikkens ansvar. Da går det fra å være individuell bruk til å bli et felles anliggende som krever struktur og ledelsesforankring.

Hva dette betyr i praksis

• KI brukes av flere ansatte på tvers av oppgaver

• Bruken påvirker faglige vurderinger eller pasientarbeid

• Det finnes flere verktøy i bruk samtidig

• Vurderinger og praksis varierer mellom ansatte

• Ledelsen trenger oversikt og kontroll

Hva dette betyr for ansvar

Når KI blir en del av virksomheten, må også ansvaret løftes dit. Det kan ikke ligge hos enkeltpersoner alene. Ansvar må være definert, forankret og mulig å følge opp på tvers av organisasjonen.

Når dette blir viktig å strukturere

Dette skjer typisk når KI ikke lenger er noe man “tester”, men noe man faktisk bruker i drift. Da bør det styres på samme måte som andre viktige områder i klinikken – med tydelige rammer, roller og oppfølging.